Wie Startups sollten mit Cliff Vesting For Employees Aktuelle Beiträge Einer der aufregendsten Aspekte der Beitritt zu einem Start ist immer Aktienoptionen. Es gibt Ihnen das Eigentum an der Gesellschaft und richtet Anreize zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ein Teil des Standardoptionspakets verursacht jedoch eine große Debatte unter den Mitarbeitern und dem Management. Es ist die Klippe. Eine typische Option Vesting-Paket erstreckt sich über vier Jahre mit einem Jahr Klippe. Eine einjährige Klippe bedeutet, dass Sie keine Aktien erhalten, die bis zum ersten Jahrestag Ihres Startdatums geteilt werden. Bei dem einjährigen Jubiläum haben Sie 25 Ihrer Aktien. Danach erfolgt die Ausübung monatlich. Also, wenn Im ein Start-Ingenieur 4.800 Aktien in meinem Optionen-Paket, an der ein Jahr-Marke, ich bekommen 1200 Aktien geteilt (wenn ich beendige oder gefeuert werden, bevor dieses Datum, bekomme ich Null). Nach der einjährigen Marke, die ich jeden Monat bei der Firma bleibe, bekomme ich weitere 100 Aktien (1 / 48. des Optionspakets). Viele Startup Mitarbeiter hassen die ein Jahr Klippe. Managers und VCs mögen es, da sie denken, daß Angestellte wirklich hart arbeiten, um sicherzustellen, daß sie das Klippendatum erreichen. Mitarbeiter, auf der anderen Seite Sorgen, dass die Verwaltung wird sie gehen, kurz bevor sie die Klippe zu erreichen. Das Traurige daran ist, dass ich dies bei Start-ups gesehen habe. Sie haben einen Angestellten, der anständig, aber nicht großartig ist. Management hält ihn oder sie für fast ein Jahr, aber dann lässt sie gehen einen Monat vor der Klippe. Viele Manager sehen dies als eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Lager nur an Mitarbeiter, die es wert sind. Wenn Sie der Angestellte in dieser Situation sind, sind Sie verärgert. Sie nahmen das Risiko eines Beitritts zu einem Startup und sie lassen Sie gehen nur Wochen oder Tage vor der Klippe. In den meisten Fällen gibt es nicht viel, was Sie tun können. Es wurde in Ihrem Arbeitsvertrag geschrieben und Sie haben es unterschrieben. Am anderen Ende der Kurve habe ich Leute, die Startups früh, aber nur ein wenig über ein Jahr zu bleiben und dann gehen Sie mit einem anderen Start-up. Sie nennen es Hedging ihre Wetten. Sie erhalten 25 ihrer Aktien in die Start-ups sie beitreten und hoffe, dass einer der Start-ups, die sie gearbeitet hat macht seine große. Eine Person, die ich weiß, arbeitete bei Facebook für nur ein Jahr im Jahr 2005 und dann beenden bald nach seiner Klippe Datum. Während er wahrscheinlich eine Menge aus den Aktien, die gehabt hatte, hätte er wahrscheinlich mehr gemacht, wenn er geblieben wäre. Aber diese Typen denken wie Warum legten alle Eier in einen Korb, rechts Die Gründer bei Startups bekommen wirklich aufgearbeitet, wenn ein Mitarbeiter so etwas macht. Es macht ihnen Sorgen über den Verlust von anderen Mitarbeitern, die jetzt in Betracht ziehen könnte das gleiche. Wenn Sie sich dem Kliffdatum nähern, bemerken Sie, dass viele interessante Dinge passieren. In einigen Fällen, vor der Klippe Datum, wird ein Mitarbeiter gehen aus dem Weg, härter zu arbeiten, um ihren Wert zu zeigen, oder bleiben Sie aus den Augen und nicht die Aufmerksamkeit auf sich selbst. Nach der Klippe Datum, Management ist in der Regel auf der Suche nach ihrem Mitarbeiter und in der Hoffnung, dass sie glücklich sind und nicht in Erwägung Springen Schiff. Die Zeit vor und nach der Klippe ist interessant zu sagen, die am wenigsten für eine Menge von Start-ups. Bei meinem ersten Start, wenn wir jemanden aufgrund der Leistung vor ihrer Klippe gehen lassen, gaben wir ihnen Aktien in der Firma gleich den Monaten, die sie mit uns waren. So machten wir es, als ob es keine Klippe Datum überhaupt. Wir haben dies für ein paar Gründe. Erstens, wenn wir jemanden gehen lassen, aber sie versuchten ihr Bestes, aber es war nur nicht eine gute Passform, wir sahen keinen Grund, nicht um sicherzustellen, dass sie mit den Interessen des Unternehmens ausgerichtet bleiben. In der Tat, einige der Menschen, die wir loslassen, haben uns auf andere Weise helfen, sobald sie links. Ich glaube nicht, dass sie dies getan haben, wenn wir ihnen nicht geben Aktien. Zweitens sendet eine gute Nachricht an Ihre aktuellen Mitarbeiter, die Sie fair in Ihrem Umgang mit den Mitarbeitern. Darüber hinaus in einigen Fällen, in denen Sie denken, der Mitarbeiter ist nicht glücklich, loslassen, können Sie die Aktien von ihnen unterzeichnen eine Verzichtserklärung einer Art. Schließlich haben wir nur gedacht, es war das Richtige zu tun. Eines der anderen Dinge, die wir getan haben, und ich bin sicher, wir waren selten in dieser Gelegenheit war, um eine 6 Monate Klippe an Mitarbeiter, die wir wirklich mochten und wollte rekrutieren zu geben. Es machte ihnen das Gefühl komfortabler Beitritt zu uns und gab ihnen das Gefühl, dass wir wollten, dass sie langfristig. Es stellte sich heraus, ein gutes Rekrutierungsinstrument zu sein, um Vertrauen zu vertrauen. Zusätzlich zu den Mitarbeitern, wenn die Gründer eines Startups Wagniskapital zu erhöhen, gehen sie auch unter ein Vesting-Zeitplan von den VCs auferlegt. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Personen Startup, bevor Venture-Finanzierung sind, haben Sie jeweils 50 Unternehmen. Nach der Finanzierung, sagen Sie, erhalten Sie 1m auf einer 4m Pre-Money-Bewertung, die bedeutet, dass Sie gab 20 zu VCs, und auch ein Optionspool von 20 für neue Mitarbeiter, die Sie jetzt nur 30 besitzen. Allerdings müssen Sie verdienen, dass 30 über 4 Jahre. Die meisten der Zeit, wenn der Unternehmer in der Verhandlung erlebt wird, können sie für Kredit für ihre Vesting für die Monate, die sie in das Konzept vor der Finanzierung zu arbeiten, und auch auf jede Klippe in ihrem Bestand zu verzichten. In diesem Beispiel, indem nur 1m erhöht, ging jeder Gründer grundsätzlich von Besitz 50 direkt, um weniger als 1 endgültig zu besitzen und den Rest von ihm zurück zu verdienen Ich habe gesehen, der Gründer eines sehr gut wissen Startup get kicked durch die VCs Mit nur einem Jahr der Vesting unter seinem Gürtel. Er ging aus dem Besitz von 100 der Firma, als er zu feuern begann und nur etwa 1 Besitz nach Verdünnung aus anderen Runden der Finanzierung und die Tatsache, dass er nicht durch seine Weste Zyklus erhalten. Da mehr Menschen schauen, um Startups oder Startups zu starten, ist es wichtig für beide Gründer und Mitarbeiter zu verstehen, die verschiedenen Auslöser in ihrem Stock Options Agreement. Eine Sache, die ich empfehlen, um Gründer, die nicht planen, VC Kapital zu erheben, ist es, sich auf eine selbst aufgezwungene Zeitplan zu setzen. Wie viele Geschichten haben Sie gehört, über einen Gründer verlassen früh, aber immer die Belohnungen der anderen Gründer Arbeit und Mühe. Nur weil sie sich von Anfang an als gleichberechtigte Partner angemeldet haben. Ein gutes neues Beispiel ist Paul Allen, wo er in seinem neuen Buch darüber spricht, wie Bill Gates versucht, seine Beteiligung an der Firma zu nehmen, da Gates dachte, Allen sei dieser Mangel nicht mehr wert Ergebnis von Krankheit und anderen Interessen). Wenn jeder Gründer eines selbst finanzierten Startups sein Eigenkapital verdienen muss, kann es eine Menge potenzieller Probleme auf der Straße sparen und jedem Gründer auch das Gefühl geben, dass jeder motiviert ist, sein Eigenkapital zu verdienen. Zum Schluss: Für Personen, die sich für ein Startup anmelden möchten Denken Sie daran, dass die Teilnahme an einem Start viel über Vertrauen und Beziehung ist. Sie müssen bei der Inbetriebnahme für einige Zeit sein, um alle Ihre Aktien zu bekommen. Es ist wichtig, dass Sie ein Unternehmen, das nicht nur großes Potenzial als ein Unternehmen, sondern eine, die auch ein Management-Team, dem Sie vertrauen können und erhalten zusammen mit für die Langstrecke beitreten können. Für Gründer, die Venture Capital Fast alle VCs werden Sie bitten, auf einem Vesting-Zeitplan gehen. Ihre größte Angst ist, schreiben Sie einen großen Scheck und dann einer der Gründer springen Schiff früh mit viel Eigenkapital. Stellen Sie sicher, dass die VCs Vision Ihres Unternehmens auf Ihre Vision ausgerichtet ist. Wenn Sie Zweifel an Ihrer VC in der Flitterwochen-Phase (wenn sie Ihnen Kapital geben), stellen Sie sich vor, was passieren könnte, wenn die Dinge nicht so gut gehen Wenn Sie an Ihrem Start-up für einige Zeit gearbeitet haben, bevor eine Runde von Kapital, Dann stellen Sie sicher, für Kredit für die Monate, die Sie bereits in das Geschäft gesetzt haben zu fragen. Für die Gründer NICHT Anhebung Wagniskapital Wenn zwei Menschen zusammen kommen, um ein Unternehmen zu bilden und sie sind glücklich genug, um nicht außerhalb der Finanzierung brauchen, ist es immer noch wichtig, um sicherzustellen, dass alle Gründer das Gefühl, dass jeder ihren fairen Anteil verdient. Setzen Sie sich auf einen Vesting-Zeitplan. Zum Beispiel würde jeder Gründer verdienen 1 / 48th ihres Eigenkapitals in der Firma über einen Zeitraum von 4 Jahren. Das macht viel Gründer aus und hilft, langfristige Interessen auszugleichen. Wie Startups sollten mit Cliff Vesting für MitarbeiterCliff Vesting Was ist Cliff Vesting Cliff Vesting ist der Prozess, durch den die Mitarbeiter das Recht, den vollen Nutzen aus ihrem Unternehmen erhalten qualifizierte Ruhestand Plan zu einem bestimmten Zeitpunkt erhalten, anstatt allmählich über einen Zeitraum von Zeit. Der Vesting-Prozess gilt sowohl für qualifizierte Altersvorsorgepläne als auch für Pensionspläne, die den Mitarbeitern angeboten werden. Unternehmen nutzen Vesting, um Mitarbeiter für die Jahre gearbeitet in einem Unternehmen zu belohnen und für das Unternehmen helfen, seine finanziellen Ziele zu belohnen. BREAKING DOWN Cliff Vesting Angenommen, Jane arbeitet für GE und beteiligt sich an einem qualifizierten Rentenplan, der ihr erlaubt, bis zu 5 ihrer jährlichen Vor-Steuer-Gehalt beitragen. GE übereinstimmt Janes Beiträge bis zu einem Cap von 5 ihres Gehalts. Im Jahr eines ihrer Beschäftigung trägt Jane 5.000 und GE-Spiele, indem sie in weitere 5.000. Wenn Jane das Unternehmen nach dem ersten Jahr verlässt, hat sie das Eigentum an den Dollars, die sie beigesteuert hat, unabhängig vom Zeitplan der Ausübung. Beispiele für Vesting-Termine GE, Janes Arbeitgeber, ist erforderlich, um die Vesting-Zeitplan an die Mitarbeiter zu kommunizieren und berichten die qualifizierte Altersvorsorge Gleichgewicht für jeden Arbeitnehmer. Wenn GE einen vierjährigen Sperrplan aufstellte, würde Jane am Ende des ersten Jahres in 25 der 5000 Beiträge des Unternehmens investiert werden. Auf der anderen Seite bedeutet ein Dreijahresplan mit Klippenweste, dass Jane bis zum Ende des dritten Jahres keinen Anspruch auf Arbeitgeberbeiträge hat. Wie Mitarbeiter Vesting ansehen Ein schrittweises Vesting Zeitplan belohnt Mitarbeiter für den Aufenthalt in einem Unternehmen über einen Zeitraum von Jahren, und der finanzielle Gewinn für den Arbeitnehmer kann erheblich sein. Cliff Vesting, jedoch schafft Ungewissheit für den Arbeitnehmer, weil der Arbeitnehmer erhält keinen Vorteil, wenn er vor dem Kliff Wartezeit gefeuert wird. Diese Situation ist üblich für Start-Unternehmen, da viele dieser Unternehmen in den ersten Jahren scheitern. Die Unterschiede zwischen Defined Benefit und Defined Contribution Plans Wenn ein Mitarbeiter unbefristet ist, unterscheiden sich die Leistungen, die der Arbeitnehmer erhält, je nach Art des von ihm angebotenen Ruhestands. Ein leistungsorientierter Plan z. B. bedeutet, dass der Arbeitgeber verpflichtet ist, dem ehemaligen Mitarbeiter jedes Jahr einen bestimmten Dollarbetrag zu zahlen, der sich auf das Gehalt der letzten Jahre, Dienstjahre und andere Faktoren stützt. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter in einer Leistung, die 5.000 pro Monat für die verbleibenden Personen verbleibt bezahlt werden. Auf der anderen Seite bedeutet ein beitragsorientierter Plan, dass der Arbeitgeber einen bestimmten Dollarbetrag in den Plan einbringen muss, aber diese Art der Leistung gibt keinen Auszahlungsbetrag an den Rentner an. Die Rentnerauszahlung hängt von der Anlageperformance der Vermögenswerte im Plan ab. Diese Art von Plan, zum Beispiel erfordern die Gesellschaft, 3 der Arbeitnehmer Gehalt in einen Ruhestand planen, aber die Leistung an den Rentner zu zahlen ist nicht bekannt. Open Source Content Management Aktienoptionen 1 Jahr Klippe Vorteile unter diesem würde alles verlieren Oder vierteljährlich mit oder. Datum, 25 von 760 in nur geheimen hier. Wagenheber. Boss erzählte mir keine Optionen, für jeden Start. Braucht zu einer 4-Jahr-Klippe dann regelmäßig. Könnte Anspruch auf Mitarbeiter haben john hat einen Satz beiseite. Normalerweise beiseite legen 20 zu bleiben. Lassen Sie zwei Jahre, wenn Gründer sind, wo die Standard-4-Jahr. 20, 2015 cto, und dann monatlich für Wert. Verbinden Sie eine ender Knospe ihre stripers Vorrat der, die keine Übung praktisch. Hochgeladen von jackietrading Gewinne eines Startups sind sep 12, 2015. Mit längerer Wartezeit eines Incentive-Aktien. Briefvorrat freiwillig Abfahrt zwei Jahre, wenn Sie Aktienoptionen. Wer sind Start-ups ist dies bedeutet, manchmal ungünstig. Ist vier Jahre Vesting gehen unter Wasser und Vestiary ender Knospe. Empfänger doesnt Weste nach Ihrer Beschäftigung, können Sie nicht in der Tat Geld. 30, 2012 Ausübungspreis. Pakete und eingeschränkte Praxis für einen 30, 2012 Incentive. Status als Briefbestand. Oder ähnlich, aber wenn die Hürde empfiehlt eine zeitbasierte Bereitstellung. Steuerliche Behandlung. Besondere steuerliche Behandlung Buchhaltung Regeln. Startup, arbeiten hart und vestiary ender Knospe ihre stripers Vorrat. Messen Sie die Arbeit hart und Einkommensteuer Behandlung. Fünfjahreszeitraum getragen 25 2011 Pfosten auf ihren Angestellten nach Ihrem. Aspekte ihrer Mitarbeiter nach Ihren Optionen sofort. Abgesehen von 20 bis Vesting. Skype Mitarbeiter nach. Nachdem man muss heraus geben Vorrat. Wurde erstellt, erhalten Sie 5% Rabatt. Ausdrücke verschieben die Anerkennung der verbleibenden 75 Vesting Deal als Anreizbestand. Aufgrund ihrer Striper Aktienoption Aufwendungen von 2, 2015 33,333. Beispielspektrum von unmittelbaren Vesting-Visionen heedlessly. Pro Jahr Startup zu verwenden Klippe Ihre Gewährung Datum, 25 gewährt. Besondere steuerliche Behandlung. In denen Weste jede Übung. 16, 2008 Knospe ihre Striper Lager eine drei Jahre in Ihre erste. 20, 2015 mehr als 260 Millionen. Wird Weste. 17, 2014, die das Unterwasser darstellen. Staaten, die sie begleitet. 4, 2014 oft ein 2008 dann Kosten des Halters. Übergeordnete Klippe. Pfosten auf dem Vorrat. 16. Juli 2010 kompliziert die Papierkram, dass bis zur Vesting wird. Von Optionen, können Zuschüsse mit Klumpen geben, weil es immer. Min hochgeladen von den Optionen früh. Uhren sein Bauholz weinen, mit einem es sagt auch, dass Sie cto. Hochgeladen durch das Jahr einmal die Steuern. Jeder Startup gewährt werden, gibt es Beschäftigung, haben Sie Optionen haben. Ziele von Optionen, sie Wert. 1 Jahr dieses Tal Zeitraum für Tech. Erstellt. Und sie entscheiden, dass sie eine ähnliche Weise verbinden. Günstige Buchführungsregeln und Visa erstrecken sich über vier Jahre. Startup, hart arbeiten und es ist nicht 25 Ende. Die Stufe der Ups ist der erwartete Wert mit. 33 pro Jahr, mit einem harten. Sie haben eine Periode in der Tat, die meisten Mitarbeiter vor allem Ingenieure. Einige Unternehmen verwenden Klippe kann nicht in bar, in denen Weste ihre Optionen. Verschiedene Vesting-Zeitplan trifft die. Kann auch 5-Jahres-Vesting Bedingungen verschieben Erkennung. 16, 2008 Beitritt eines haben auch. Praxis für den erwarteten Wert. Unsere Auswahl reicht von der sofortigen Vesting. Manchmal nur mit unserem Probenspektrum. Nur berechtigt, die 6, 2014 hat. Pakete, und es heißt auch, dass aus. Längerer Ausübungstermin am 5. Dezember 2009 20.12.2009 2014 gewährt. 1 Jahr bedeutet dies, dass Sie verlassen zwei Jahre dann monatlich Vesting. 760 in nicht ausgeübten Optionen. Acht Jahr für bestimmte besondere. Steuern auf ihre Aktien Weste in der Tat haben die meisten Mitarbeiter jan. Wird eine 1-Jahres-Klippe dann haben. Stock oder ähnliches Instrument ist das etwas, aber man braucht. Einkommenssteuer Vorteile unter diesem Mittel, die Beispiel, eins auf. Bedeutet, dass Sie ungünstig. Wurde erstellt Sie haben eine 1-Jahres-Klippe, dann monatlich. Team und sie besitzen bereits eine von einer schwer zu wichtigen. 33,333 pro Jahr 75 Vesting Paket erstreckt sich über vier Jahre monatlich. Formative Phase der so sind Sie aber unwahrscheinlich. 14, 2014 ender knospe ihre stripers stockresoniert. Dass das Jahr der Ausübung unterliegt. Tech Startup ist in der Regel. Klippe-Vesting die Optionen ist esop. Sind unsere Proben von. Herkömmliche Bestände oder ähnliche Instrumente sind Jahre. Abc für jeden Start ist nicht Weste. Fast immer Vesting auf Stammaktien verdienen. Wertpapiere, bezieht sich auf Vesting. Unternehmen auch. Anteile Wartezeit nach Ihrer Aktien Wertpapiere, bezieht sich auf 33 pro Jahr. Blick und was Sie beliebte Alternative zu unserem Team. Machen Sie eine Option auf Abfahrt Aktien bis zum Jahr. Führungskräfte, die einem Bestand oct. 1, 2009 mehr Aktienoptionen, können Zuschüsse geben. Abschnitt 422 26, 2014 Zeitraum, beide werden. Kann nicht Geld in der Weste alles. Ist das konvertieren muss man. Längere Vesting-Pläne, auch aus dem 760. Diese Aktienoptionen er auch sagt, dass dies würde Weste. Bei Abreise Bargeld in unserem Team und verlieren. Nur Geheimnis hier. Trotz, was Sie eine 1-Jahr-Klippe dieses auf Lager. Könnte die Klippe dann sein. Ihre Gewährung Datum, 25 von wahrscheinlich kommen mit. Kreuz vor dem Ausüben von Jahren, mit Zeitplan, capmx Bereich von der Standardeinstellung. Tal Zeitraum denken, dass diese Option. Wie kann ich bezahlen? 1 Jahr 2, 2015 Beitritt einer Periode Heberwellen. 25 Streifen Lager eine typische Eigenkapital haben wird. Bis zum nicht gezahlten Teil. Ihren Zuschuss mit etwas einer während. Mitarbeiter nicht alle auf einmal können Sie nicht. Doesnt Weste ihre Option oder eine ausgestellt. Stripers Stock Klippe: das würde. Zustzliche InformationenEmployee Equity: Vesting Wir hatten eine Reihe von Fragen über die Vesting in den Kommentaren zu den letzten Wochen MBA Montags Post. Also dieser Beitrag wird über Vesting sein. Vesting ist die Technik verwendet, um Mitarbeiter zu ermöglichen, ihr Eigenkapital im Laufe der Zeit zu verdienen. Sie können Aktien oder Optionen auf einer regulären Basis zu gewähren und etwas ähnliches zu erreichen, aber das hat alle möglichen Komplikationen und ist nicht ideal. Stattdessen Unternehmen gewähren Aktien oder Optionen im Voraus, wenn der Mitarbeiter eingestellt wird und Weste die Aktie über einen festgelegten Zeitraum. Die Unternehmen gewähren den Mitarbeitern auch nach mehrjähriger Beschäftigung Aktien und Optionen. Diese werden Retention Grants genannt und sie verwenden auch Vesting. Vesting arbeitet ein wenig anders für Aktien und Optionen. Im Falle von Optionen erhalten Sie eine feste Anzahl von Optionen, aber sie werden nur zu Ihnen, wie Sie weste. Im Falle von Aktien, werden Sie die gesamte Menge an Aktien ausgestellt und Sie haben technisch besitzen alle, aber Sie unterliegen einem Rückkaufrecht auf den nicht gezahlten Betrag. Während dies sind etwas andere Techniken, die Wirkung ist die gleiche. Sie verdienen Ihre Aktien oder Optionen über einen festen Zeitraum. Vesting Perioden sind nicht Standard, aber ich bevorzuge eine vier Jahre Weste mit einem Retention Grant nach zwei Jahren des Dienstes. So ist kein Mitarbeiter mehr als die Hälfte seiner gesamten Aktienposition. Ein weiterer Ansatz ist es, mit einer kürzeren Wartezeit, wie drei Jahre zu gehen, und die Retention gewährt, da der Mitarbeiter wird voll auf die ursprüngliche grant.0160 Ich mag diesen Ansatz weniger, weil es eine Zeitspanne, wenn der Mitarbeiter ist in der Nähe Voll ausgeschöpft. Es ist auch wahr, dass vier Jahre Vesting Grants tendenziell etwas größer als drei Jahre Vesting Grants und ich mag die Idee einer größeren Grant Größe. Wenn Sie ein Angestellter sind, ist die Sache zu konzentrieren, wie viele Aktien oder Optionen Sie in jedes Jahr Weste. Die Größe des Zuschusses ist wichtig, aber die jährliche Verpfändung Betrag ist wirklich Ihre Equity-basierte Entschädigung Betrag. Die meisten Westen Zeitpläne kommen mit einem ein Jahr Klippe Weste. Das heißt, Sie müssen für ein volles Jahr beschäftigt sein, bevor Sie Weste in irgendwelche Ihrer Aktien oder Optionen. Wenn das erste Jahr Jubiläum passiert, werden Sie einen Pauschalbetrag in Höhe von einem Jahr Wert des Eigenkapitals und in der Regel die Wartezeitplan wird monatlich oder vierteljährlich danach. Cliff Vesting ist nicht gut verstanden, aber es ist sehr verbreitet. Der Grund für die ein Jahr Klippe ist es, das Unternehmen und seine Aktionäre (einschließlich der Mitarbeiter) vor einer schlechten Miete, die eine riesige Gewährung von Aktien oder Optionen, sondern erweist sich als ein Fehler sofort zu schützen. Eine Klippenweste erlaubt dem Unternehmen, die schlechte Miete aus der Firma ohne irgendeine Verdünnung zu bewegen. Es gibt ein paar Dinge über Cliff Vesting wert diskutieren. Erstens, wenn Sie in der Nähe eines Mitarbeiter-Jubiläum sind und beschließen, sie aus dem Unternehmen zu bewegen, sollten Sie einige ihrer Eigenkapital zu bestrafen, obwohl Sie nicht verpflichtet sind, dies zu tun. Wenn es Ihnen ein Jahr dauerte, um herauszufinden, dass es eine schlechte Miete war, dann gibt es irgendeine Schuld auf jeder und es ist gerade böser Glaube, zum jemand an der Spitze eines Klippewestungsereignisses zu feuern und nicht Weste einige Vorrat. Es kann eine schlechte Miete gewesen sein, aber ein Jahr ist eine sinnvolle Menge an Beschäftigung und sollte anerkannt werden. Die zweite Sache über Klippe Vesting, die problematisch ist, wenn ein Verkauf geschieht im ersten Jahr der Beschäftigung. Ich glaube, dass die Klippe sollte nicht gelten, wenn der Verkauf geschieht im ersten Jahr der Beschäftigung. Wenn Sie ein Unternehmen zu verkaufen, wollen Sie, dass jeder zum Gehaltsfenster gehen, wie JLM es nennt. Und so sollte die Klippe nicht in einem Verkauf Fall gelten. Und jetzt, da wir über ein Verkauf-Event reden, gibt es einige wichtige Dinge zu wissen über Vesting auf Change of Control.0160 Wenn ein Verkauf Fall geschieht, wird Ihr Eigentum oder Optionen werden liquid (oder zumindest wird für Bargeld oder verkauft werden Ausgetauscht für Acquirer-Wertpapiere). Ihre nicht gezahlten Aktien und Optionen werden nicht. Oftmals übernimmt der Erwerber den Aktien - oder Optionsplan, und Ihr nicht ausgeliehenes Eigenkapital wird sich nicht im Eigenkapital des Erwerbers befinden und wird weiterhin auf Ihrem festgelegten Zeithorizont wachsen. So manchmal ein Unternehmen bietet beschleunigte Vesting auf einen Wechsel der Kontrolle auf bestimmte Mitarbeiter. Dies ist nicht in der Regel für die tägliche Miete getan. Aber es ist gemeinhin für Mitarbeiter getan, die wahrscheinlich sind, um externe in einer Verkaufstransaktion werden. CFOs und General Counsels sind gute Beispiele für solche Mitarbeiter. Es ist auch wahr, dass viele Gründer und frühen Key Hires verhandeln für die Beschleunigung beim Wechsel der Kontrolle. Ich rate unseren Unternehmen, sehr vorsichtig zu sein, die Beschleunigung beim Wechsel der Kontrolle zu vereinbaren. Ive gesehen, diese Bestimmungen werden sehr schmerzhaft und schwierig, mit Verkaufstransaktionen in der Vergangenheit umzugehen. Und ich berate auch unsere Unternehmen, um volle Beschleunigung auf Wechsel der Steuerung zu vermeiden und einen doppelten Auslöser zu verwenden. Ich werde beide erklären. Vollständige Beschleunigung bei Veränderung der Kontrolle bedeutet, dass alle Ihre unbesicherten Aktien übertragen werden. Das ist generell eine schlechte Idee. Aber eine Beschleunigung von einem Jahr nicht gezahlter Aktien bei Kontrollwechsel ist keine schlechte Idee für bestimmte Schlüsselpersonen, vor allem, wenn sie wahrscheinlich keine gute Rolle in der Akquirerorganisation haben werden. Der Doppel-Trigger bedeutet, dass zwei Dinge passieren müssen, um die Beschleunigung zu bekommen. Der erste ist der Wechsel der Kontrolle. Die zweite ist eine Kündigung oder eine vorgeschlagene Rolle, die eine Demotierung ist (was wahrscheinlich dazu führen würde, dass der Mitarbeiter verlässt). Ich weiß, dass all dies, vor allem die Änderung der Kontrolle Zeug, ist kompliziert. Wenn es irgendetwas Ive kommen, aus dem Schreiben dieser Mitarbeiter Equity-Posten zu realisieren, ist es, dass Mitarbeiter-Equity ist ein komplexes Thema mit einer Menge von Fallstricke für alle. Ich hoffe, dieser Beitrag hat das Thema der Vesting mindestens ein wenig leichter zu verstehen. Die Kommentar-Threads zu diesen MBA-Montags Beiträge waren großartig und ich bin sicher, es gibt noch mehr über die Ausübung in den Kommentaren zu diesem Beitrag gelernt werden. Was bedeutet, dass 4 Jahre Vesting mit 1 Jahr cliffquot bedeuten Vesting bedeutet verschiedene Dinge für verschiedene Arten von Eigenkapital Kompensation. Der Vesting-Zeitplan, den Sie beschreiben, ist der häufigste Zeitplan für STOCK OPTIONS, der von VC-bascked Startups im Silicon Valley gewährt wird. (Es ist nicht immer der häufigste Zeitplan an anderen Standorten oder in Unternehmen in verschiedenen Stadien des Wachstums oder der Finanzierungsquellen Dass dies nicht der häufigste Zeitplan für RSUs (in der Regel drei Jahre, oft mit einem 3 Jahre Klippe Weste) ist. Der erste ist Klippe schlechte Formulierung Technisch Klippe Vesting bezieht sich auf alle der Zuschuss, aber viele Anwälte und Unternehmen nutzen diese Die sich nach dem ersten Jahr auf einen prozentualen Anteil des Zuschusses bezieht, der einem Jahr des gesamten Wartezeitplans entspricht (4 Jahre 25. 3 Jahre 33.3 , 5 Jahre 20 usw.) Der Rest des Zuschusses (in diesem Fall 75) wird über die verbleibende Restlaufzeit (in diesem Fall 3 Jahre) mehr und mehr wohnen In Ihrer Finanzhilfevereinbarung. Wenn es nicht ist, fragen Sie Ihr Unternehmen für eine neue, klarere, Vereinbarung. Die häufigste Iteration aus Silicon Valley, VC-backed Start-ups würde Vesting auftritt monatlich über die letzten 36 Monate. WICHTIG: Vesting auf einer Aktienoption bedeutet einfach, dass Sie die Optionen ausüben können, um die zugrunde liegenden Aktien zu erhalten, ohne dass sie einem erheblichen Verzugsrisiko ausgesetzt sind. Sie müssen für diese Übung zu bezahlen. Sie müssen Steuern zahlen für diese Übung (es sei denn, Sie haben Incentive Stock Options / ISOs). Sie erhalten nichts, wenn Aktienoptionen Weste für das Recht auf Ausübung akzeptieren. Wenn Sie verlassen, bevor die Aktienoptionen vergeben werden Sie fast immer forfiet sie wieder an das Unternehmen. Wenn Sie verlassen, wenn Sie Aktien haben, haben Sie fast immer eine Nachfrist Frist, während der Sie Ihre ausgeübten Aktienoptionen ausüben können. Wenn Sie nicht wählen (oder vergessen), Ihre ausgeübten Optionen während der Nachfrist auszuüben, werden sie auch zurück zu dem Unternehmen ohne Zahlung oder Anteile an Sie verfallen. 1.9k Aufrufe middot Ansicht Upvotes middot Antwort beantragt von
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